Business & Decision Consulting accompagne l'ensemble de la chaîne de valeur : Achats, Production, Logistique

• Piloter la performance
• Analyser les coûts et optimiser
• Gestion de la relation fournisseurs
• Optimisation des processus logistiques, du Kanban à l'optimisation de la propriété des stocks
• Aligner les processus Supply Chain  et le SI
• Définir les reportings effic ients
• Rationaliser les référentiels
• Gestion des prévisions et de la planification

Nos domaines d'intervention :

Transformation de la fonction

• Evolution des organisations
• Transformation du management
• Conduite du changement

Efficacité des processus

• Cartographie et Audit des processus
• Amélioration de processus
• Alignement des besoins métiers et du SI

Gestion de la performance

• Management de la performance
• Amélioration du pilotage des activités
• Gouvernance et gestion des risques

Pilotage de Programmes et de Projets

• Structuration de programmes et gestion des projets
• Pilotage et assistance à maîtrise d'ouvrage
• Rédaction de cahiers des charges
• Gestion de la recette

La valeur ajoutée  de Business & Decision Consulting : 

• Un conseil pragmatique, tourné vers la mise en œuvre de solutions concrètes
• Une expertise métier basée sur des retours d'expériences nombreux