Business & Decision Consulting accompagne  les acteurs de la gestion des risques  :

Démarche compliance

• Etablissement de normes et de procédures
• Evolution du contrôle interne : cartographie, identification des plans d'action, synthèse des indicateurs
• Conception et harmonisation  de référentiels comptables, financiers et de gestion  (SOX, IFRS,  etc)
• Mise en place  de la conformité environnementale

Gestion des risques financiers

• Mise en œuvre des évolutions réglementaires  Mifid, Bale II, Solvency II,
• Gestion des risques de crédit
• Qualification des risques de marché et ALM

Gestion des risques opérationnels

• Identification, segmentation, hiérarchisation des risques opérationnels
• Evaluation des dispositifs de contrôle
• Gestion des incidents
• Amélioration de la sécurisation des processus et de la couverture des risques

 

Nos domaines d'intervention

Transformation de la fonction

• Evolution des organisations
• Transformation du management
• Conduite du changement

Efficacité des processus

• Cartographie et Audit
• Amélioration de processus
• Alignement des besoins métiers et du SI

Gestion de la performance

• Management de la performance
• Amélioration du pilotage des activités
• Gouvernance et gestion des risques

Pilotage de Programmes et de Projets

• Structuration de programmes et gestion des projets
• Pilotage et assistance à maîtrise d'ouvrage
• Rédaction de cahiers des charges
• Gestion de la recette

 

La valeur ajoutée de Business & Decision Consulting

• Un conseil pragmatique, tourné vers la mise en œuvre de solutions concrètes
• Une expertise métier basée sur des retours d'expériences nombreux