Business & Decision Consulting accompagne la fonction SI :

• Adapter votre système d'information de gestion aux nouveaux enjeux de votre entreprise
• Améliorer la gouvernance SI
• Piloter la fonction SI : mise en place dus tableaux de bord du DSI
• Analyse des couts de la DSI et des ROI
• Conseil pour la gestion de la relation clients internes
• Mise en place de démarche de progrès continu (méthode Six Sigma)
• Assistance à la mise en place de contrats de service
• Cartographie du SI et modélisation des processus
• Définition du schéma directeur
• Etude d'urbanisation
• Accompagnement en choix de solutions
• Assistance en maîtrise d'ouvrage déléguée
• Assistance à la maîtrise d'œuvre et à la direction de programme

Nos domaines d'intervention :

Transformation de la fonction

• Evolution des organisations
• Transformation du management
• Conduite du changement

Efficacité des processus

• Cartographie et Audit
• Amélioration de processus
• Alignement des besoins métiers et du SI

Gestion de la performance

• Management de la performance
• Amélioration du pilotage des activités
• Gouvernance et gestion des risques

Pilotage de Programmes et de Projets

• Structuration de programmes et gestion des projets
• Pilotage et assistance à maîtrise d'ouvrage
• Rédaction de cahiers des charges
• Gestion de la recette

La valeur ajoutée de Business & Decision Consulting : 

• Un conseil pragmatique, tourné vers la mise en œuvre de solutions concrètes
• Une expertise métier basée sur des retours d'expériences nombreux